Et bien voilà, le Barcamp Lille c’est terminé. Ce fût une très bonne expérience pour moi, j’ai pu assister à pas mal d’ateliers, dont voici le résumé très synthétisé : 

• premier atelier sur la réputation et l’identité numériques et les pratiques de e-recrutement (dirigé par Emilie Ogez) : elle nous a présenté rapidement ce qu’il fallait faire et ne pas faire sur Internet. Les thèmes principaux étaient l’identité et la réputation pour former un bon « candidat 2.0 » (utilisation des réseaux sociaux, attention à la persistance du web, savoir se vendre sur Internet, l’usage du blog) mais aussi les outils mis à la disposition de l’entreprise pour bien recruter.
  Un très bon atelier d’autant plus que j’ai remarqué que j’appliquai pas mal de ses préceptes.
• deuxième atelier au sujet du Mind Mapping (dirigé par Pierre Mongin, co-auteur du best seller Organisez vos idées avec le mind mapping Dunod 2007) : j’ai découvert ce qu’était le mind-mapping (manuel ou informatisé) et ce que cela pouvait apporter dans la manière de structurer sa pensée, des informations, gérer des brainstormings.
  Le Mind Mapping nous oblige à travailler autrement, mais pour être plus efficace et plus clair.
• troisième atelier sur l’intelligence collective au quotidien (dirigé par Bertrand Duperrin) : dans une entreprise, 80% du savoir est informel et le but est de trouver comment mettre la main sur cette énorme source de connaissances et de richesses pour l’entreprise.
  J’ai particulièrement aimé cette présentation car actuellement, toutes les entreprises font face au départ des baby-boomers et la passation des connaissances est primordiale pour l’entreprise.
• quatrième atelier : « De google.com pour l’Internet à google.com pour l’entreprise » (dirigé par Christophe Pépin) : durant cet atelier, Christophe Pépin a montré la puissance que Google peut mettre aux services des entreprises grâce à un moteur de recherche interne. Petite présentation de la philosophie Google derrière ce moteur, et j’ai découvert que le moteur de recherche du Store d’Apple.com était géré par Google.
  Bref, atelier intéressant, malgré le fait que la présentation n’était pas adaptée à l’évènement mais sorti d’un tiroir marketing.
• cinquième atelier : « Mener une démarche de travail collaboratif, d’intelligence collective ou de knowledge management quand on ne fait pas partie du « top management », c’est difficile, pas impossible… » (dirigé par Anne Wiener) : quelques personnes dans la salle, j’avoue que c’est l’atelier avec lequel j’ai eu le plus de mal, surtout que Anne Wiener n’était pas très entraînante dans son discours, n’est-ce pas MeL ? Au final, je n’ai rien retenu de très important, si ce n’est qu’il faut toujours supporter son projet jusqu’au bout et y croire.
• sixième atelier : le web sémantique (dirigé par Christophe Willaert) : c’était mon dernier atelier de la journée, et vraiment je n’ai rien compris. Le public cible était un peu trop techos pour moi, dommage parce que le thème du web sémantique est fascinant. Je chercherais donc à me renseigner par moi même pour me faire une idée.

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